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「経営の健康診断」の記事一覧

経営の健康診断

こんにちは
岡田です。

最近本当にありがたいことに
お問合わせがめちゃくちゃ多いです。

僕の場合、仕事内容が
営業マン向けのコンサルだったり
売れる仕掛けを構築したり
時に経営コンサルをします。

仕事を受けてもらえないとか
相談させてもらえないとか
そんな風に思っている方が多いらしく
どうやら敷居が高かったようです。

ではなぜ急に問い合わせが増えたのでしょうか?

簡単に言えば紹介なのですが
紹介してもらう人に
どうやって紹介したらいいのかを
上手に教えてあげることです。

その種まきを常にしておくと
どこでどう花が咲くかわからないので
信じて続けることです。

僕は暑がりなので夏はあまり
働きたくないんです。

だから夏にゆるーく種まきをしつつ
冬に一気に仕事をします。

営業マンを雇うとか
ホームページを改善するとか
それはそれで必要なことでしょうけど
僕の場合それより確実に
結果が出る方法を
知っているのでそれをやったまでです。

急に売上を伸ばそうとすると
どうしても激しいことをしなくてはなりません。

それだと確かに一時的な売上は伸びます。
しかし、そのあとの反動が怖いです。

反動とは売上が落ちることもそうですが
今まで見込み客だった層が
不快な思いをして遠ざかってしまうことです。

それも考慮に入れて激しいことをするのは
テストという意味では余裕があるときに
すればいいと思います。

でもたいていの人は
余裕がなくなった時に
明日の売上が欲しいばかりに
激しいことをしたがります。

激しいことは続けることが
とても難しいです。

ですからやはり安定して
継続した売上をあげる必要があるのです。

それをするには割と地味な作業を
長い時間かけて構築する必要があります。

ですからもし、僕に相談したい人がいるなら
余裕があるうちに仕事の依頼をしてください。

今すぐ売上が欲しい人ほど
息を切らして駆け込んで来ます。

僕はそういう人の仕事はできるだけ
これからは断るようにしていきたいと思います。

もしやるなら高額になるでしょうね。
仕事としてはそっちが大変ですから。

それよりも健康診断のように
予防の概念を経営にも
取り入れてもらった方が
お互い精神的に安定経営ができることを
保証できるからです。

今はなんとかなっているけど
将来が不安な経営者や営業マンは
今何をするかで未来が大きく変わります。

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