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SEMINAR
クリエイティブセールスプロモーションの研修・セミナー

第6.7回売れる営業トーク構築セミナー

【人に気づきを与える方法】

 

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 前回このセミナーに参加された方の   

 感想を中ほどに掲載しております。

 興味がある方はぜひお読みください。

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このセミナーは前半後半に別れており

前半は売れるようになるための営業方法や

営業トークを学んでいただき、

後半は毎回違うテーマでセミナーを

お届けしております。

 

次回の後半セミナーの内容は

【人に気づきを与える方法】

です。

 

ビジネスをしていれば

信用してもらったり

契約してもらったり

取引してもらったりすることは

とても重要なことだと思います。

 

逆にお客さんや取引先からしてみたら

誰から買いたいか?

誰を信用したいか?

誰となら一緒にビジネスを

してもいいと思うか?

それが重要なポイントになると思います。

 

商品が同じようなものであれば

なおさら「人」に対する

ウェイトが高くなると思います。

 

ではどういう人がいいのか?

と問われれば、その要素は

たくさんあると思います。

 

嘘をつかないとか

商品知識が豊富だとか

笑顔が素敵だとか

マナーが良いとか

言葉遣いが丁寧だとか

清潔だとか

一生懸命だとか

カッコいいとか美人とか

気が合うとか

共通の趣味があるとか

 

一つ一つは大した事がなくても

積み重なれば

たとえ、何となくでも

「この人がいい!」

と選ばれると思います。

 

その要素の一つに

「賢さ」

というのもあると思います。

ここで言う賢さとは決して

学校の偏差値的なエリートという

意味ではなく

(もちろん無いよりはあった方がいい)

人に気づきを与えられるような賢さが

魅力的になる場合もあるのです。

 

ビジネス本などの感想を読むと

「目からウロコが落ちました」

という褒め言葉をよく

見かけると思います。

 

これは文字通り、

この本を読んだおかげで

気づきを得ることができた、

つまり目から鱗が落ちた

ということです。

 

そして

「たくさんの気づきを得ました。」

「目からウロコが落ちました。」

という感想がたくさんある本は

ベストセラーになっていたりします。

 

ベストセラー・・・

これは営業や販売の現場で言えば

トップセールスと置き換えても

いいかもしれません。

 

気づきを与える事ができる人は

 

・今後も勉強させてもらえそう

・信用できそう

・おもしろそう

・楽しそう

・ワクワクする

 

と思ってもらえるのです。

 

だからできればその人とは

長く付き合いたい。

長く付き合うには

信用しなければならないし

契約したり取引をすることで

それが可能になります。

 

ダラダラと長く書きましたが

シンプルにまとめると

 

人に気づきを与えられる人は

「売れる人」ということです。

 

もし自分が勉強は苦手だけど

賢さのようなものを

身につけたいと思うのであれば

そして売れる様になりたければ

ぜひ次回のセミナーにご参加ください。

 

僕自身は三流大学しか出ていませんし

テストの点はよくありませんでしたが

お客さんからは

「君は賢いからおもしろい!」

「なるほど!そういうことか!」

「で、結論は君から買えばいいの?」

とよく言われました。

 

そしてこのセミナーでもお陰さまで

本当にたくさんの方から

「目から鱗が落ちました」

という要素を含んだ感想を

いただいています。

 

テストの点は自慢できませんが

賢そうに思ってもらうことは

昔から得意です。

 

そしてそれは慣れれば

誰でもできるようになります。

 

昔から僕がどうやって

賢さを身につけて見せてきたかを

お伝えします。

 

お楽しみに。

 

というわけで次回の

第6.7回売れる営業トーク構築セミナー

では

【人に気づきを与える方法】

をお伝えします。

 

おかげさまで毎月

本当に椅子がたりないくらい

満席が続いております。

 

お申し込みはお早めにお願いします。

 

-----------------------------

 お申し込みはこちらから

 (※SSL暗号化通信対応しております。)

 

http://bit.ly/RvV5Tb

 (初参加者様専用申し込みページ)

 

http://bit.ly/P93f4z

 (再受講者様専用申し込みページ)

-----------------------------

 

このセミナーは前半がワークで

後半が講演というスタイルで

毎月行っております。

 

上記は後半の講演内容のご案内です。

講演内容は毎月変わります。

 

この告知文の中央部に

前回のセミナーに参加された方の

感想も掲載しておりますので

参考にしてみてください。!

 

以下の記載は当セミナー前半に行う

「ワーク」のご案内です。

日時や参加費の詳細も合わせて

ご案内します。

 

***********************************

 

売れない・・・。

 

ビジネスで永遠に悩むテーマではないでしょうか?

 

✔️商品やサービスの魅力をうまく伝えられない。

✔話を1分も聞いてもくれない。

✔なんとか売上を伸ばしたい!

✔時代じゃないとわかっていても飛込営業をしなくてはならない。

 

✔先輩から教わった営業トークをしたら客先で怒られた。

✔どうして同じように話しているのに先輩たちは売れるのだろう?

 

✔営業トークだけじゃなくチラシやお店の宣伝がうまくできない。

✔どう言ったらお客様は興味をもってくれるのだろう?

✔どうやったら売れるチラシを作れるんだろう?

 

✔どうやったらお店にリピートして来てくれるようになるだろう?

✔クロージングするのにみんなどうやってるんだろう?

✔そもそもお客様とのコミュニケーションが上手にとれない。

✔自己PRもうまくできない。

 

同じ悩み、いくつあります?

 

一つでもあるなら売れるように

なるための本を読んでみたり

営業ノウハウやコミュニケーションの

テクニックを検索したこともあるでしょう。

 

Yahoo!やGoogleで。

 

そしてネット上にある内容は

無料なのにどれもすごい内容で

思わず試したくなる。

 

早速実践してみたものの

自分のケースにはあてはまらない。

 

自分の業界は異例なのか・・・

自分のやり方が悪いのか・・・

そもそも情報がウソなのか・・・

 

悩んだところで売れない日は容赦なく続く。

 

そんな経験をしたことがないでしょうか?

 

このセミナーでは今まで誰もやっていなかった

自分だけの魅力ある営業トークを

構築するセミナーワークをお届けします。

 

一人一人の営業トークを

作ることなんてできるのだろうか?

 

と思う方も多いかもしれません。

 

できます。

 

しかも確実に買いたくなる営業トークです。

 

 

どこの会場でやっても

異様な盛り上がりを見せるワークです。

 

毎回ワークの終了時間がきて

 

「終了です!終了でーす!」

 

と伝えても会場にいる参加者が

なかなか終わりにさせてくれません。

それほど盛り上がります。

 

このセミナーだからしかできない

営業トーク構築ワーク

 

営業のことや顧客開拓でお困りでしたら

ぜひ一度遊びに来てください。

 

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 ワークが毎回盛り上がるセミナーです。

 過去67回のセミナーは大盛況でした。

 告知後4時間で定員オーバーした回も。

 部屋拡大変更後の追加募集後も満員御礼。

 セミナー後の懇親会も濃い話が・・・。

 参加者の志が高く、良いご縁が生まれます。

 

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お申し込みはこちらから

(※SSL暗号化通信対応しております。)

http://bit.ly/RvV5Tb

 (初参加者様専用申し込みページ)

 

http://bit.ly/P93f4z

 (再受講者様専用申し込みページ)

 

※このセミナーに参加すると

営業トークのみならず、

売れる仕組みとなる特典が

他にも6つ用意されております。

 

その特典だけでも売れるようになります。

 

この6つの特典は

ビジネスモデルとしては

考え尽されたビジネスアイデアです。

 

すでに前回参加された何人もの方から

メールで直接その恩恵の感謝の旨を

伝えてきてくださいました。

 

特典の内容は参加者にしか理解できません。

イジワルで公表しないのではなく

ここでは説明のしようがないのです。

 

過去のセミナー中に

その秘密を公表しましたが

「まさかそのレベルまで!」

「からくりがすごい。」

といった旨の感想を多くいただきました。

 

特典の秘密を知りたい方は

一度体感しに来てください。

 

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ここで前回参加された方で

「アンケートを公開してもいい」

と許可をいただいている方の

感想をいくつかご紹介します。

 

ちなみに前回のセミナーは

【経営者と対等に話ができる思考】

という内容のセミナーでした。

 

それでは感想のご紹介です。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

営業という職種でなくても、

誰もが営業活動に関わっているということ、

異業種の方と話すことで

自分をより理解できるということを

改めて実感できるセミナーでした。

 

また、私は将来経営者を

目指しているわけではないですが、

経営視点を持ちながら

仕事をしていくことに

大変興味があります。

 

以前から感じていたことではありますが、

敷居が高いと感じていた

経営に関する内容も、

すっと聞くことができました。

岡田様が、わかりやすく噛み砕いて

伝えてくださったからだと思います。

 

また参加したいと思うセミナーは初めてでした。

 

今回得た気づきを、

自分の行動に反映できるように頑張ります。

今後ともよろしくお願いします。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

新年から心に刺さる学びを

ありがとうございます。

閉塞感を感じる時を

振り返ってみると決まって

現場に居過ぎている状態が

続く時だなと感じました。

今回の内容は結構厳しい

内容でしたが

納得するところが

たくさんありました。

 

経営者でありながら

○○○に居過ぎだなと思いました。

今度ともよろしくお願いします。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

経営者の仕事、経営者の思考が

良くわかりました。

今まで色々な所で、従業員も

経営者思考でなければと

言ったことを耳にしてきましたが

何故その必要があるのかということが

理解できずにいました。

 

今日は目から鱗の時間でした。

 

私は一年半前に浜松から静岡へと

移動して来ました。

人の違い、考え方や行動、常識が

大きく違うことに戸惑い

どこか自分に自信がなくなって

きています。今は認知度の向上

原価の精査、集客、来場の増加

静岡の社員との繋がり等

店長としての業務自体に

問題が山積みです。

できれば一つ一つクリア

できればいいと思っています。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

久しぶりで、2回目の参加でしたが...

岡田さんの話は分かりやすいですね。

私が他のセミナーや本から得た内容を

丁寧に復習してるって感覚です。

言葉の定義や語源から入る掴みも

本題に入る前の入りやすさが

とても嬉しいです。

本日のテーマ「経営」でしたが...

今日は僕のために

してくれたのでしょうか?(笑)

社員さんと一緒に来て

一緒にあのお話しが聞けた事に感謝です。

社長は何をしているのか?を

上手に社員さんに伝えてくれました。

という事で、

社員さんは何をしているのか?を

社長に伝えてください。

社員のことをわかってるつもりは

危険だと思うんです。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

新年早々に覚悟が決まるような

内容をありがとうございました。

今日の内容は以前の

"成功とは自分との〇〇を守ること"

とも通じていますね。

しかも、あのセミナーのおかげで

あの時点よりスピードupしたので

今日気がついたことことがあります。

あの頃はパラダイムシフトの波に

乗る自分だったのです。

それって違和感があったのは何故か。

パラダイムシフトを起こす

一人であるという決断が

なかったことです。

未来を示すという言葉の意味と

自分の未来がしっくりきました。

今後の展開をまた報告しますね。

楽しみにしていて下さい。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今日もありがとうございました。

私は会社員を30年やっているので

最近自分で事業をされている方と

お会いすると自分とは全く違う

考えだなと感じることが

多くなりました。

 

ただ、今まではそれを身につける

という考えは全くしていなかったので

今日のお話しを聞いて

身につけていく心構えで

聞こうと思いました。

苦しんでる人を助けるために

苦しさは体験すべきということも

新しい気づきでした。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

経営とは何なのか?

をしっかりと考えてきていませんでした。

私自身は今、作業者に

なってしまっているので

これから外へどんどん出たいと

思っていたところで今日のお話!

すごくタイムリーでした。

 

外に出れる仕組みを作るには

どうしたら良いのか?が

これからの課題です。

社会貢献ができる会社を

作りたいと思います。

 

今日は本当にありがとうございました。

これからの○○○○○○○も楽しみです。

よろしくお願いします。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

本日は貴重なお話を

ありがとうございました。

私は1年半程

制作の仕事をしていますが

営業のポイントや経営の視点が

社内で役立つためには

必要だなと感じており

縁あってこちらのセミナーに

参加させて頂きました。

 

前職では事業の閉鎖や

部署の解散を経験し

(今はしかたのないことだと

理解できますが)

新卒で知識も何もなかった私は

なぜ自分がこんなことを

しなければならないのか

嫌な気持ちだけで

作業していました。

 

今回の話を聞いて

↑の出来事も違った

解釈ができますし

今担当している仕事も

経営する立場の人にとって

良い存在になりたいと

改めて感じました。

大変勉強になりました。

ありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

岡田さん 決断→○○○○○○こと

今まで何回も何回も聞いてきましたが...

経営者としてやるべき事とは

全く逆のことをしてきたんだと

改めて感じました。

まだまだ覚悟が甘いです。

まず、外の世界に出ることから

始めてます!

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今回もありがとうございました。

経営者という立場の厳しさや孤独感の

一部がわかったような気がします。

たとえ会社員で従業員側であっても

「一家の長」としては

その家の経営者であるので

視点を変えれば誰でも

当てはまることですね。

仕組みを考える。未来を示す、決断する

今の自分にはどれも甘いレベルでしか

できていません。

もう一度見直して立て直します。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

自分は会社員という立場ですが

本日のセミナーは大変勉強になりました。

自ら経営者思考となることが必要であること

自ら考えて実行することが仕事であり

昨日と同じ決まった行動は作業で

あること納得です。

苦しさを体験している人は他人を助ける

苦しさを体験していない人は

人から奪う→組織を破壊する

私の現場でも同じような

状況にあります。

 

今日のセミナーで学んだことを常に考え

今後の仕事に活かしていきます。

久しぶりの参加でしたが

大変良かったです。

今後も参加していきたいです。

本日はありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今日もありがとうございました。

あ〜今日スタッフを連れて来るべき

だったなと本当に後悔しました。

でも明日岡田さんに言われたことを

スタッフに伝えるためと

本気で聞きました。

そして聞けば聞くほど

今日も来て良かったと思いました。

 

小作人の話はとても今の自分に

重なるところがありました。

今ここから脱出するために

やはり"○○○"べきものが

あると思うとやはり...だなと...。

これで一つ決断したんだなと思いました。

それにしても今日学んだことを

どう咀嚼していくのかを

まず考えていかなきゃと思いました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

経営者目線でのお話しは

大変参考になりました。

同じ田畑を耕さなければならない

下の苦労を知ってほしい。

一緒に協力してほしいと

思っていましたが

全てが同じでは負の

スパイラルになることを

改めて知ることができました。

 

良いことも厳しいことを

お話ししてくださったことで

私の考え方を変えるチャンスを

頂きました。

ぜひ今後、活かしていけるように

努力していきたいと思います。

 

私も新しい環境に

飛び込みたいという思いや

できる方々をみて羨ましいと

妬んでばかりでしたが

ようやく外に出て色々吸収して

いきたいと思います。

貴重なお時間を

ありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

とても耳の痛い話でした。

理屈ではわかっていても

目の前のまんじゅうを

食べてしまうように

作業に手を出すことが多く

経営者ではなく自らが一作業員に

なっていることを痛感しました。

同じことの繰り返しをしている事に

本当に直面する必要があると思いました。

 

目の前のことばかりに意識を置かず

しっかりと未来を作ることをして

社員により未来を示して

いきたいと思いました。

 

料金の時もそうでしたが常に

矢印が自分に向いているなと思うし

誰かのためになら動くことが

できる自分を意識し行動し続けて

いこうと思いました。

遅れても来て良かったです。

ありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

私は営利企業ではなくて

公務員に近い職種ですが

今日の「経営者と対等に話す...」

タイトルは経営者をそのまま

事務所の最高権者に当てはまると

なるほどと思うことが

とても多くありました。

 

経営者と現場の違いも

組織の中間管理職な立場に

置かれてみると

つい手を出したくなってしまう

場面にどう関わっていくかも

充分勉強になりました。

それぞれの部署にしたら

まとめ役の主任とか

課長の立場にある方とも

実は経営者と同じ独立感や

孤立感を持っているのだなと

思いました。

今回もありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

本日もありがとうございました。

<経営者と対等に話ができる思考>

経営からしてみれば

従業員との接し方の勉強になりました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

非常に面白かったです。

最近「自分で経営とは何か?」を

考えることが多いのですが

参考になります。

また組織づくりという

観点からみても

その通りかと思いますし

参考にします。

もうすぐ初めて参加してから

2年になりますが

まだまだ学ぶことが多いですし

心に響くことが多いです。

本年もよろしくお願いします。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今日もありがとうございました。

「決断は力なり」...4年近く前の

一日集中コンサルを思い出しました。

思えば、あの集中コンサルに

「参加する」と決断することが

できたことが、今という未来を

創ったのだと言えます。

改めてありがとうございます。

 

そして今日のお話の中では

「決断」は「○○○○○こと」と

表裏一体というのが

とても響きました。

今年をどう生きるか...

「決めること」と「○○○○○こと」

の両面から改めて考えて

「決断」します!

今年もよろしくお願いします。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

「決断は力なり!」を聞いて

最近、決断ができていないと

反省できました。

一経営者として

どんどん外へ出ます!

本日も大変勉強になりました。

今年もよろしくお願いいします。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

「上手くいってない経営者は外に出よ!」

一番最後にとても印象に残った言葉です。

経営者の多くが悪くなると内にこもり

もっと厳しく言えば押し入れに

逃げ込んでいるのですが

今度思いっきり放言してみます。

今日もありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

本日の経営者と対等に

話ができる思考の講話について

経営者の立場や経営者の思考

居場所等大変参考になりました。

 

私が経営者の下で仕事を

させていただいていますが

相手の立場、立ち位置の重要性も

新たに認識することができました。

これから若い人達を指導育成に

行く上に於いて本日のセミナーは

とても実のあるものでした。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今日はありがとうございました。

久しぶりに参加させて

いただけて良かったです。

「経営者と対等に話ができる思考」

まずは経営者とは何をする人か

ということで簡潔にわかりやすく

説明してくださり良かったです。

 

言葉自体の意味などあまり深く

考えたことはなかったので

なるほどと言った感じでした。

 

経営者の仕事は造ることではなく

○○○・○○○・○○すること。

苦しさは体験させた方が良い。

自分でやると言ったことは

絶対やることを死守する。

○○○○があるから未来が作れる。

経営者が最終的にたどり着く所は

○○○○である。

経営者の仕事はとにかく外に出ること

負のスパイラルから抜け出す

等々、色々と勉強になりました。

ありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

本日はありがとうございました。

ここ最近ですが

自分は上司(施設長)に対して

強い気持ちで支えていこうと

思い始めていました。

自分のことをきちんと

見て頂ける様になり

信頼しているという

言葉も頂けました。

 

今回のセミナーの中で

現場サイドでのサービスの質の

向上意識が増々上がりました。

現場職員で話し合って

いきたいと思います。

"経営者と対等に話ができる"

自分の上司とどう関わり

どのようなコミュニケーションが

必要なのか。

いい話を聞けましたので良かったです。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

仕組みをもっと考え

道を示していかなければ

今自分は自分で自分を

苦しくしている

仕事をやりすぎている

もっと自由に時間を

使えるようにならなくては

いけない!

人を育てるのがまだまだ

下手なのか人材を

育成しきれていない

育つのを待っている時間を

自分で埋めてやってしまっている

まだまだ難しいです。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今日の話は(といっても2回目ですが)

組織で雇われているサラリーマンにも

十分に役立つ内容でした。

むしろ、そちらに向けて

話す内容のような気がします。

 

上司を経営者ととらえて

まずは「○○○」で答える。

決断を促す形で答える、等

分かっているようで

実行できていないことが多く

改めて再認識しました。

 

また、自分自身も経営者思考で

作業に取られる時間を

いかに減らすか

(人に振る、機械化する等)

クリエイティブな作業に

もっと時間をとるように

より強く意識つけて

いこうと思います。

もっとぎりぎりまで

話を聞きたかったです。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今日はありがとうございました。

今は経営者をしつつ

現場にも出ていて

なかなか頭の痛い話でした。

ただ決断という言葉には

今の自分にピンポイントで

わかる言葉でした。

 

今年は「決断」しなきゃ

いけないことが沢山あるので

楽しみでもあり、怖さもあります。

今は「現状打破」をこれから

していかなくてはいけません。

どのように変えていくか模索中です。

理念をしっかり持って

「売上」を伸ばす。

ここを重点にやっていきます。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

今日もお世話になりました。

ありがとうございます。

恥ずかしいのですが

私も一応経営者なわけですが

経営とは会社を営むこと

というボンヤリとした

イメージしかありませんでした。

 

今日この場に参加できたことで

経営者として仕組みを考え

未来を考え、決断をして

いきたいと思います。

何事もやみくもにやるのは

良くないですね。

もう少ししっかりした経営に

なるためにしっかりと

考えていきたいと思います。

 

「小作」のお父さんは

もっと外に出て色々と

勉強して来ようと思います。

ありがとうございます。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

経営者は決断することが

大切すごくわかります。

つまり、社会に貢献が

基本でそこに自分の

行動理念をしっかりしなければ

土台が崩れてしまうことが

起きると考えるため

経営者はより先の未来を

分析するべきだと再認識しました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

始めて参加させて頂きました。

今日の話は難しい題材でした。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

本日も貴重なお話をしていただき

誠にありがとうございます。

「経営者と対等に話ができる思考」

を聞き従業員時代のことを

思い出しました。

経営者思考で取り組んでいた

つもりでしたが

従業員目線でしかなかったことに

気がつきました。

 

今後、経営をしていくためには

思考を変える必要が

あるとわかりました。

経営者になっていく

もしくは拡大するためには

人を雇うことが必要になります。

 

その時に育成がすごく

難しいと思っております。

前職時代に育成行って

おりましたが

その時よりも高いレベルでの

共通認識をどうしたら作れるのか

教えていただきたいです。

ありがとうございます。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

 

初めての参加で

緊張してたのですが大変楽しく

そして分かりやすかったです。

例えが私でもわかる!

改めて決心、○○○ことが

出来そうです!

ありがとうございました。

 

-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・

-------------感想ここまで-------------

 

※※※前回より過去に参加された方の

  声もお聞きください。※※※

  

 今回の後半の話は目頭が熱くなりました。

 2時間半でも足りないほどあっという間の時間でした。

 セミナー中に熱くなって泣いてしまいました。

 今回の話は凄かったです。まさかの展開で驚きました。

 新しいお客様が増えました!

 早速見込み客のご紹介をいただけました!

 後半の岡田さんの話、いつも楽しみにしています。

 毎回新しい気づきがあります!

 

 と、他にも多数喜びの声をいただいております!

 

※※※他のお客様の声は

  こちらからご覧ください。※※※

http://okada-koji.com/talk/koe.html

 

 お客様の声をさらに増やしました^^

http://okada-koji.com/voice.pdf

 

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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

回を重ねるたびに参加される方が

とにかく「参加して良かった!」と

思ってもらえるようなセミナーに

進化し続けます。

 

売れるようになるためのヒントや

有益な情報を発信するワーク後の

後半のセミナーも開催しております。

 

この後半プチセミナーも

皆様の強いご要望から実現となりました。

 

次回2月6日(火)の

第6.7回売れる営業トーク構築セミナー

の後半のセミナーの内容は

 

【人に気づきを与える方法】

 

をお伝えします。

 

興味がある方はおぜひお越しください。

お申し込みはお早めにお願いします。

 

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今回も引き続き、まず他では聞けない

オリジナルの話を大量に盛り込んで

伝える予定です。

まずは体験してみてください。

 

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日時:2018年2月6日(火)18:30~20:55

場所:静岡駅から徒歩圏内

(会場の詳細は下記のフォームに

  申し込みをされた人にのみ

  メールでご案内いたします。)

 

参加費:6,000円(税込)

   (2回目以降の参加に割引特典あり)

講師 クリエイティブ・セールス・プロモーション代表 岡田浩二

募集人数 30名

 

お申し込みはこちらから

(※SSL暗号化通信対応しております。)

http://bit.ly/RvV5Tb

 (初参加者様専用申し込みページ)

 

http://bit.ly/P93f4z

 (再受講者様専用申し込みページ)

 

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p.s.

当セミナーは営業職はもちろん

技術職、事務職、管理職、公務員、士業、

アーティスト、経営者、政治家、

アスリート、主婦、学生

にいたるまであらゆる職種の方が

参加されています。

 

✔職種は関係ないけど営業を勉強しておきたい。

✔営業の難しさを痛感している。

✔営業が苦手。

✔ちゃんと営業を教わったことがない。

✔従来の営業方法では通用しなくなってきている!

✔売上を維持するのに不安を感じている。

 

少しでもそう感じましたら

職種に関係なく

安心してお越しください。

日 時2018年2月6日(火)18時30分〜
場 所静岡駅から徒歩圏内 参加者のみお知らせ致します
定 員30名
参加費6,000円(税込み)

お申し込みはこちら

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